En Grupo EXO hemos llevado a cabo la generación de diversos instrumentos de control para mejorar nuestro rendimiento y nuestra eficiencia. Esto no sería posible sin la auditoría diaria de nuestros procesos por parte de los encargados de cada departamento.

Anteriormente funcionábamos como supervisores o jefes de equipo, pero no existía el escrutinio y la consecución de objetivos diarios. Esto es lo que nos ha convertido a día de hoy en una empresa eficiente, con reuniones de media hora en las que rendimos más y obtenemos mejores resultados.

Tipos de auditoría de mantenimiento

• Las evaluaciones técnicas del estado de la instalación.
• Las auditorías de gestión del mantenimiento.
• El análisis de los indicadores de mantenimiento (KPI).

Este control diario en base a los KPIs que consideramos necesarios en la gestión de nuestra empresa, nos da la confianza y los datos necesarios para saber cómo desarrollamos la actividad.